Méthode
Management de Projet, Conseil et Coaching, quelles différences ?
| Management | CONSEIL | Coaching | |
| Besoin | Conduire un projet | Enrichir les compétences Bénéficier d'un savoir-faire |
Améliorer l'engagement Développer le savoir-être |
| Posture | Manager intégré Fait |
Expert Sait |
Révélateur Accompagne |
| Expertise | Opérationnelle Expérience |
Théorique Analyse |
Humaine Certifications |
Trois spécialités au service de votre efficacité. Leur complémentarité permet de choisir
l'intervention la plus efficace selon votre contexte et vos besoins.
Modalités d'intervention
- Une prestation qui s'adapte à votre besoin
- Intervention ponctuelle, formation
- Accompagnement régulier
- Intégration aux équipes
Domaines
Domaines d'expertise
- La Conduite de Projet (développement technique, déploiement international, projets transversaux) et le Management
- La Stratégie Produit, les Attentes Clientèles et les Prestations, le Premium
- La Qualité Perçue, des Produits et Services
- L'Organisation et les Hommes et l’Accompagnement du Changement
- Le Coaching Individuel et le Coaching d’Equipe
Gains attendus
- L'apport d'expertises et d'expériences dédiées à votre activité pour des résultats concrets
- Des solutions adaptées à votre besoin, construites en partenariat pour plus d'efficacité
- L'appropriation à tous les niveaux par une implication et une communication personnalisées
Références
Un réseau pluridisciplinaire de professionnels expérimentés pour répondre
à vos objectifs et constituer des équipes adaptées
A propos du fondateur
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Manager, Consultant et Coach.
Après une double formation ingénieur – école de commerce, Dominique Eon débute sa carrière dans le conseil en organisation. Adjoint de JP. Ploué eu Centre de Design, Dominique Eon dirige les équipes opérationnelles, conduit les profonds changements d'organisation des Styles Peugeot et Citroën, accompagne la naissance de la ligne DS et la création des studios de Shanghai et Sao Paulo. Manager de projet reconnu, il a coordonné un grand projet de développement international et pris la Direction de deux projets transversaux, rapportant directement à la Direction Générale. Il se forme ensuite au coaching et a notamment accompagné la fermeture du site industriel d’Aulnay, en définissant et mettant en œuvre un accompagnement individuel et collectif complémentaire pour le reclassement des salariés. Dominique Eon a créé la société EonMC2, pour offrir une prestation basée sur une triple compétence de manager, consultant et coach, et un réseau de partenaires experts. Que vous souhaitiez vous développer, renforcer votre management ou conduire le changement, EonMC2 vous aide, avec bienveillance, exigence et résultats. |